Sự
thành bại của một doanh nghiệp phụ thuộc vào nhiều nguồn lực mà doanh nghiệp hiện
đang sở hữu. Trong đó, số nguồn nhân lực cụ thể là nhân viên văn phòng đóng vai
trò hết sức quan trọng. Bởi con người là chủ thể của mọi hoạt động trong doanh
nghiệp, thế nên yếu tố con người là quý giá và quan trọng nhất. Quả không ngoa
khi nói: tuyển dụng nhân viên văn phòng tài giỏi là chìa khóa mở cửa thành công
cho doanh nghiệp.
Tuyển dụng nhân viên là gì?
Đây
là quá trình tìm kiếm, lựa chọn ra nhân viên có thể thỏa mãn được nhu cầu của
doanh nghiệp, đồng thời bổ sung cho lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện
các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp.
Trong
đó, quá trình tuyển dụng nhân viên văn phòng có 2 quá trình là tuyển mộ và tuyển
chọn. Tuyển mộ thường tập trung vào tìm kiếm ứng viên tiềm năng, sàng lọc các ứng
viên nào phù hợp với vị trí công việc để thực hiện phỏng vấn. Sau đó, đến giai
đoạn tuyển chọn, doanh nghiệp sẽ đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh, chủ
yếu bám sát yêu cầu cộng việc để tìm ra ứng viên – nhân viên văn phòng phù hợp
nhất.
Tại sao phải tuyển chọn nhân viên văn phòng kĩ lưỡng?
Lực
lượng nhân viên văn phòng đóng vai trò then chốt mang tính quyết định đối với mỗi
doanh nghiệp mà thiếu họ thì hoạt động của doanh nghiệp sẽ giảm sút và ngưng trệ.
Tuyển chọn được nhân viên tốt sẽ thúc đẩy doanh nghiệp phát triển và đạt được
những thành tựu đáng kể. Song, mỗi lần tuyển dụng sẽ có rất nhiều ứng viên tham
gia mà trong số đó có rất nhiều nhân viên tiềm năng phù hợp với vị trí công việc
của doanh nghiệp.
Với
tâm lý bình thường, doanh nghiệp nào cũng mong tìm được người “sáng giá nhất”,
nhưng số lượng đăng ký của ứng viên quá lớn buộc doanh nghiệp phải thật kỹ lưỡng
trong từng bước đi. Tuyển chọn càng kỹ, những nhân viên được lọc ra sẽ càng giỏi.
Những người nhân viên văn phòng giỏi sẽ giúp doanh nghiệp tự tin đối đầu với đối
thủ, chiếm được cảm tình của khách hàng trên thị trường.
Nhân viên tài giỏi – doanh nghiệp thành công
Nhân
viên văn phòng tài giỏi chính là phần thưởng cho doanh nghiệp sau những nỗ lực
tuyển chọn một cách công tâm và thông minh.
Chính nhân viên văn phòng tài giỏi sẽ mang lại cho doanh nghiệp những
chìa khóa thành công sau:
Đạt hiệu quả công việc cao
Bởi
những nhân viên văn phòng giỏi là nhờ nỗ lực trau dồi học hỏi, tăng tuổi nghề
và tuổi trải nghiệm. Đa phần họ luôn giữ tâm thế một người muốn hoàn thành tốt
nhất có thể những gì được giao, đồng thời biết nếu lên quan điểm cá nhân để
đóng góp cho thành quả công việc chung.
Tạo tiền đề phát triển đội ngũ nhân viên
Những
nhân viên giỏi biết cách chia sẻ kiến thức của mình cho người khác. Chia sẻ
không làm họ cảm thấy có thêm người tài giỏi như mình, mà giúp họ cảm thấy cần
học hỏi nhiều hơn để chia sẻ những điều có ý nghĩa cho cộng đồng. Chính nhân
viên văn phòng tài giỏi gầy dựng nên một môi trường văn phòng rất gần gũi và
thoải mái trao đổi hiểu biết. Đồng thời nhờ vốn kinh nghiệm của họ mà góp phần
xây dựng năng lực chuyên môn của tập thể thêm vững mạnh.
Tăng năng lực cạnh tranh
Từ
một nhân viên văn phòng giỏi sẽ đào tạo các nhân viên văn phòng còn lại trở nên
giỏi tương tự. Khi lực lượng nhân sự đã chất lượng và đồng lòng cùng chung mục
đích phấn đấu, chắc chắn khả năng cạnh tranh trên thị trường của doanh nghiệp
là rất lớn.
Giảm gánh nặng chi phí
Một
nhân viên giỏi luôn biết cách hạn chế những rủi ro xảy ra trong từng phương hướng
hoạt động của công việc cũng như của công ty. Họ biết lựa chọn những gì mang lại
lợi nhuận cao nhất cho doanh nghiệp. Đồng thời từ nghiệp vụ chuyên môn tốt mà
doanh nghiệp có thể yên tâm giao phó các nhân viên mới để họ đào tạo, giảm thiểu
được tình trạng thuê đào tạo bên ngoài hoặc sa thải nhân viên khi không ưng ý.
Kết luận
Quá
trình tuyển chọn nhân sự có tầm ảnh hưởng rất lớn đến thành công lâu dài của
doanh nghiệp. Nếu tuyển dụng không đúng người sẽ tác động xấu đến hiệu quả quản
trị và hoạt động kinh doanh. Nhưng nếu kĩ lưỡng trong khâu tuyển chọn sẽ giúp
doanh nghiệp tìm ra nhân viên văn phòng thực sự tài giỏi. Qua bài viết này Thư
ký doanh nghiệp hi vọng đã giúp bạn hiểu được tầm quan trọng của nhân viên tài
giỏi đối với doanh nghiệp. Từ đó có cách chọn lựa và giữ chân người tài phù hợp
với mục tiêu của doanh nghiệp hướng đến.